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自2020年10月发行库及营业办公用房大型维修改造项目启动实施以来，在人行呼和浩特中支精心指导下，人行赤峰市中支坚持以完善内控制度和规范项目管理为先导，针对维修改造项目建设工期长、体系结构复杂、不可预见因素多等特点，牢固树立求实创新工作理念，积极探索实用、有效、合规的管理思路和方法；注重发挥参与各方专业优势，着力克服新冠疫情和材料涨价因素影响，合理统筹建设规模、施工进度和项目资金均衡使用，多维度推动维修改造项目的稳步实施。

健全管理机制。人行赤峰市中支成立维修改造项目领导小组和基建办、技术协调、监督检查辅导等专门工作组织，建立健全维修改造内控管理制度，明确发行库、计算机机房、消防安全、安防监控、档案室建设等重点履职保障项目达标要求。秉承“先进适用、经济合理”原则，坚持从实际出发、量力而行，通过深入开展调研，广泛收集信息，充分研讨论证，审慎确定维修改造设计方案，确保项目规划科学合理。

规范施工管理。人行赤峰市中支加强内外部协调，稳妥做好维修改造项目规划设计、施工企业及参建机构招标等各项前期准备工作，统筹推进土建装修、机电水暖施工、消防设施及中央空调安装、计算机机房迁建、安防监控系统改造、档案室新建等分项工程施工进度。强化施工过程相关工程量、人工成本、材料及设施价款的精准化计量和精细化管理，落实工程项目进展“旬统计、月通报、季评价”制度，建立项目单位、施工企业和设计、造价、监理机构多方会商机制，强化维修改造项目实施全过程管理。

严把资金关口。人行赤峰市中支加强基建财务管理，严把资金支出关口，确保施工企业据实、合规使用项目资金，严格按制度规定、合同约定和施工进度付款。严控投资规模，在不突破项目整体预算的前提下确保各分项工程支出均衡合理、符合政策要求，严禁违规挤占挪用和超预算、超标准使用项目资金。加强现场施工及签证管理，强化施工质量和工程造价管控，在满足质量要求的同时着力压减建设成本，提高资金使用效益。

强化有效监督。人行赤峰市中支组织开展基本建设政策法规、规章制度和专业知识培训，推动提升决策和管理水平。根据项目进展情况分阶段开展维修改造项目检查辅导，协同做好工程验收和造价及决算审计工作，通过行务会、职代会和单位内联网网页等方式多渠道公开公示维修改造项目规划、工程进展和预算资金使用情况，主动接受群众监督，注重发挥内部监督和外部审计机制作用，推动以查促建、以审促改，着力打造高质量精品工程。

人行赤峰市中支大型维修改造项目现已全面完工并通过工程验收，造价及决算审计也已接近尾声，项目实际投资额严格控制在总行核批的预算指标以内。2022年11月下旬，顺利实现办公场所回迁，显著改善了履职环境。