近年来，人行河南新密市支行不断探索民主管理好路子，发挥民主管理在助力模范机关、和谐央行建设中的积极作用。
以“实”为基，坚持完善民主管理。人行新密市支行党组高度重视开好职代会，做好会前主题引导提案征集，会中全面审议表决支行年度工作、职工提案解答、开展权益保障、财务支出报告，会后督促提案落实办理。让全员知道支行干了啥、党组干了啥、职工干了啥，通过提案解答表明党组真心真意倾听职工心声、实实在在解决问题的态度，杜绝出现重形式轻内容，重过程轻效果的倾向。让敢提建议、能提建议、善提建议民主之风为央行建设助力，3年来共征集有效提案20余条，解答落实提案17条，分步骤落实3条，职工满意率达100%。
以“广”为径，深入推进行务公开。人行新密市支行通过行长接待日、组织召开重要事项说明会，建立线上“和谐央行群”线下行院“公示栏”结合的行务公开主阵地，对年度考核、评先推优、职称评定、经费管理、车辆使用等事项进行全方位立体式公开。同时，通过召开各层级会议公开征询、回答支行建设中出现的新情况、新问题，动态扩大公开范围，规范公开程序，拓宽公开渠道，保障职工知情权、参与权，形成了科学民主、合理民主的氛围。
以“稳”为手，主动接受全程监督。人行新密市支行始终把民主监督放到促进支行建设、促进履职履责、兼顾职工具体利益和整体利益去统一谋划，做好时间跨度长提案后续落实监督。对职工提案中认识暂不统一，意见分歧较大或解决条件暂不成熟的职代会提案提及的事情，支行接受职工监督，按照先易后难、先单项后综合的步骤，提出阶段性目标逐步落实。重难提案的稳步落实让职工的监督权得到发挥，参与民主管理的获得感、积极性进一步增强。
