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本网讯 今年以来,为进一步贯彻“过紧日子”的工作要求，服务保障好机关日常采购需求，人行运城市中支加快推进采购电子化改革进程，积极探索构建公开透明、管理留痕、资源共享、动态监控、实时评价的“互联网+采购”体系，有效提升政府采购的质量、效率和透明度，降低采购成本，实现了“大跨步增效”与“大比例减负”逆向双目标。

拓宽采购渠道，满足多元需求。人行运城市中支经多次对比筛选，引入了“京东慧采”和“中央政府采购网”两家线上政府采购平台，充分利用线上政府采购平台商品种类丰富、库存充足、来源渠道多样、物流配送速度与质量具佳等优势与特点，突破了以往线下采购信息受众面限制在本地供应商的瓶颈，有了更多的可选择的优质资源,更好地满足了基层央行各业务条线履职中的多元化采购需求。

提高采购效率，节省交易投入。实施线上采购后，采购过程更加便捷，采购人员不再需要辗转多处完成供应商发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同签订、物流跟催等流程，仅需一台电脑或手机，即可实现所需采购商品的网上比价、下单采购、合同备案、验收等全过程无纸化网上操作，实现不同业务流程的无缝对接。采购人员在电子化政府采购平台上进行网上采购操作，交易可以在很短的时间内完成，不仅大大节省了采购人员的时间和精力投入, 增强了采购及时性,大幅度提升了工作效率，也避免了采购所需间接资金投入。

降低价格成本, 提高经济效益。2022年以来，人行运城市中支通过价格及质量充分对比，将部分办公用品和电子耗材确定为线上采购的商品种类，10月份，辖区各县(市)支行共通过线上采购办公用品和电子耗材28种，金额13.63万元,较线下采购节约了4.01万元，节约率高达29.4%。据调查反馈，通过线上政府采购平台采购的商品质量有保证、售后服务期限长、货物配送时间快，不仅大大缩短了采购周期，节约了采购成本,也增强了采购及时性，提高了采购的准确性和质量，实现了采购效率与效益有效统一，真正实现了“过好紧日子”的工作目标。

过程公开透明，杜绝采购腐败。线上政府采购平台的商品来自不同区域且商品价格及历史浮动、性能参数、供应商及生产商等信息均全部公开透明，打破了传统采购模式下对地域及时间的限制，有效规避了信息不对称风险和人为因素的干扰。同时，采购行为在网上全程留痕、全过程可溯，监督管理更为容易，有效地防止了采购中“寻租”行为的产生,抑制了腐败现象，实现了全过程公开透明目标，真正做到了“阳光采购”，进一步提升了职工的信任度和满意度。