为探索更有效的整改监督机制，2021年以来，人行菏泽市中支综合运用内审部门、“大监督”机制及纪检监察监督力量，探索实施“三式”梯次监督模式，即以“审计发现问题精准分类”为核心，将问题划分为“常见类”“疑难类”“痼疾类”三种类型，对应实施“坐诊式”“会诊式”“靶向式”三式梯次监督模式，推动2021年审计发现问题综合整改率达100%，有效促进基层问题整改落实。

针对2021年辖区审计发现的119个问题，人行菏泽市中支按照问题性质、成因及涉及范围等确定分类标准，划分为三种问题类型，其中，“常见类”问题共114个，“疑难类”问题共3个，“痼疾类”问题共2个。

具体来看，内审部门对“常见类”问题实行台账管理，汇总形成《“常见类”问题整改台账》，按季对号监督，及时销号处理，形成整改闭环。依托整改监督情况谋划安排后续审计项目，致力于实现两个“全覆盖”，即同一年度对县支行各类审计项目全覆盖，三年内对支行经济责任审计全覆盖，筑牢常规风险防范“篱笆墙”。

定期召开办公室、会计、内审等部门“大监督”机制联席会议，研讨分析“疑难类”问题整改症结及难点，研究制定整改方案，推动破解跨部门、跨专业“疑难类”问题。

纪检监察部门对“痼疾类”问题，通过现场听取负责人汇报、查阅整改证明资料等方式，实施“靶向式”监督，及时跟进督导。去年以来，人行菏泽市中支纪委书记带领纪检监察、内审等部门对支行督导10余次，确保“痼疾类”问题有效整改。同时，将“痼疾类”问题整改情况纳入廉政谈话内容，通过谈话提醒、约谈函询等方式，压实支行党组、党支部主体责任和主要负责人第一责任，确保问题整改落实到位。