本网讯 人行陕西铜川市中支结合辖区只有一家县支行、人员少、距离近、交通便利的实际，拟定《改革工作方案》（以下称《方案》），率先推动“蹲点”式监督改革试点探索，通过由中支纪检监察专干定期“蹲点”县支行的方式，积极推进县支行纪检体制改革。

《方案》结合县支行纪检监察实际，提出了力量不减、缩短链条、务实高效的总体原则，确定了由同级监督向提级监督、由单兵作战向协同作战、由“后台”监督向“一线”监督的三个改革方向，力求实现“提级监督、增强权威”“缩短链条、提升效率”“规范管理、增强实效”的改革目的。

为确保改革工作顺利实施和有效衔接，《方案》对“蹲点”监督的工作开展方式和要求等做了明确规定。在人员方面，中支纪委监察室增设一名副主任任耀州支行党组成员，履行县支行监督职责，在县支行确定一名纪检监察专干协调和配合监督工作，通过市县两级人员“双组合”确保监督力量不减、工作有序衔接。在工作方式方面，负责支行纪检工作的纪委监察室副主任每季度最少一周驻支行开展蹲点监督工作，蹲点时，紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，通过实地走访、查阅资料等方式了解县支行工作开展情况。同时，对发现问题时时紧盯、时时督促，确保发现问题整改工作落地落实，通过压实“蹲点”任务，明确“蹲点”工作要点，确保既达到“提级监督、增强权威”的效果，又实现“缩短链条、提升效率”的目的。在工作职责方面，负责支行纪检工作的纪委监察室副主任按要求参加支行党组会议以及其他重要会议，对支行党组班子落实全面从严治党主体责任等方面进行定期和不定期的跟进监督；支行纪检监察专干负责支行日常监督的基础性工作，通过明晰的职责分工，实现政治监督与日常监督既各有侧重又相互印证，便于中支对支行的政治生态监督实效进行全面评估。