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本网讯 记者周轩千报道 9月9日，普华永道在第22届中国国际投资贸易洽谈会上发布《区域性银行可持续高质量发展制胜之道：数字化转型》报告，针对区域性银行在增长动能、盈利模式、资产质量、客户经营和精益管理等五大方面的挑战提出应对之道：战略升级、商业模式重塑、组织机制优化、数字化转型。

“数字化转型不只是建系统，转型也无法一键复制，而是自上而下差异化、针对性、特色化的商业模式升级。”普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人王建平表示，区域性银行数字化转型普遍面临定位不清、回报不彰、能力不足三大挑战，为解决这些转型难点，普华永道在报告中提出“1+5+N”数字化转型模型，将数字化转型实施的经验总结为六大要义、三项重点工作和三步走路径。六大要义包括规划先行、业务引领、数据为王、科技赋能、机制保障和试点分步推进。三项重点工作包括融合、创新与塑能。三步走路径则是规划试点、全面转型和建立长期优势。

普华永道思略特中国金融服务行业主管合伙人张挺表示：“区域性银行必须重新思考战略方向和发展路径，抓住区域协调发展、ESG、数字化、产业升级、行业重组等新机遇，深入进行商业模式变革，构建差异化核心竞争力，打造穿越周期波动的护城河。”