为持续加大普惠金融贷款力度，发挥金融支持疫情防控作用，湖南长沙农商银行零售金融部以“开门红”为契机，以赛促增，牵头组织了“每周普惠400万 我和支部来挑战”贷款营销先锋工程活动，探索“加减乘除”新方式，初显成效。

一是做党建与业务考评提质增效的“加法”。坚持“党建+金融”，将先锋工程活动的营销结果纳入一级支行党总支、机关支部党建工作和支部书记年度考核指标体系，激发支部内生动力，提升党建带业务的质效。

二是做重点客群减费让利的“减法”。立足乡村振兴和疫情防控等重点领域，对符合条件的客户贷款进行减费让利，切实减低资金成本，提高客户的可获得感。

三是做科技赋能业务发展的“乘法”。运用“Q闪贷”线上业务平台，大力推广“非接式”一站式营销服务，降低客户时间成本和疫情接触风险，通过系统支撑、数据多跑、客户少跑，打通了时空限制，提升了营销效能。

四是做前台营销支撑的“除法”。长沙农商银行零售金融部集全部之力做好支行网点普惠金融营销后台支撑服务，收集并及时优化整改措施，摒除流程机制的不合理因素，赋能更好地业务营销。

一季度活动以来，长沙农商银行每周零售贷款净增400万元的网点从第一周的1个增至第三周的16个，极大地调动了支行网点的积极性和内驱力。截至2022年3月23日，“Q闪贷”累计授信14314户，授信金额13.37 亿元，用信余额3.8亿元。