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为深入落实中央八项规定精神和“过紧日子”要求，持之以恒纠治“四风”，人行郑州中支纪委切实履行监督责任，以办公电话使用“小切口”开展专项监督，促进各项“过紧日子”要求落地落实，有力推动了河南省人民银行节约型机关建设不断向纵深发展。

找准“切入点”，统一安排部署，形成协同推进监督合力。郑州中支纪委坚持把加强对落实“过紧日子”要求监督作为纠“四风”树新风工作的一项重要内容来抓，确立“由小见大、以点带面、协同推进”的工作思路。从人民银行分支机构财务费用日益从严从紧形势及易被忽视的常规支出领域切入，精心选取办公电话使用这个“小切口”，印发《关于开展办公电话使用情况专项监督的通知》，明确指导思想、基本原则、工作程序、检查方式、期限范围及有关要求，组织辖区各级纪委（纪检组）对本单位办公电话使用情况开展专项监督。同时，加强指导协调，及时掌握进度情况，帮助解决实际问题，形成辖区上下联动、协同推进的良好局面。

紧盯“薄弱点”，细化监督措施，精准有力有效开展监督。郑州中支纪委要求辖区各级纪委（纪检组）加强与科技、后勤等事权部门以及电信等单位的沟通协调，深入了解掌握办公电话领域的运行规律和相关管理规定，紧盯本单位支出大项、网络租赁议价费用是否按市场行情及时从紧调整等监督管理中的薄弱环节，综合运用内部检查、外部调查、谈话了解等监督方式，重点检查是否存在有关职能部门职责不清、推诿扯皮、服务效率不高等“眼皮子底下”问题。紧盯办公电话费用明显异常情况，通过调阅电话号码分布、开通长途电话、增值服务情况等相关资料，结合岗位职责与分工，深入进行筛选比对和分析研判，重点检查是否存在办公电话随便打、公话干私活、长时间重复通话等现象。

锚定“发力点”，坚持系统施治，推动“过紧日子”要求走深走实。郑州中支纪委通过开展专项监督，及时发现并反馈相关问题，运用发送整改意见书、进行“一对一”谈话，督促有关部门主要负责人扛牢主体责任，限期抓好整改。及时跟进监督，推动问题整改到位，自开展专项监督以来，辖区干部职工的“厉行节约、反对浪费”意识得到进一步提升，建立完善相关制度34项，疏通了内部管理中责任不清、制度不明、运行不畅等堵点痛点，办公电话费用压降效果明显。以办公电话使用专项监督成果为“发力点”，树牢系统施治理念，做到举一反三、以点带面，积极探索同类工作领域和传统支出大项的监督路径，延伸运用监督成果，努力实现在保障履职基本需要基础上应压尽压、可压尽压的目标，推动落实“过紧日子”要求不断走深走实。