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2022年以来，人行西宁中支进一步加强对全省中央银行会计核算数据集中系统（以下简称ACS）业务的管理，通过建立工作机制、开展培训研讨、强化责任意识和巩固学习成果等举措，不断推动会计核算业务质量稳步提升。2022年共开展业务培训47次，全省共办理ACS业务12038笔，业务办理成功率达99.89%。

下好主动作为“先手棋”，不断健全工作机制。一是建立业务作废及时上报机制，及时掌握业务作废情况。同时在全省范围内抽选ACS业务骨干建立“5×7”业务支持小组工作机制，每周协助解决各营业网点日常业务办理中遇到的问题。二是以全力提升ACS业务质量为抓手，每月编制各营业网点业务成功率排名表以及当月网点作废情况原因汇总，不断分析总结并改进。三是不定期整理并分析各营业网点业务办理情况，下发通报，及时进行纠错提醒。2022年，各营业网点主动工作和自查自纠能力显著提高，全省共作废35笔业务，其中，因网点原因作废14笔，较上一年度分别下降59.8,%和66.67%。

下好统筹协调“布阵棋”，加大培训研讨力度。一是人行西宁中支组织全省业务骨干参加清算总中心组织的培训工作，进一步加深对ACS架构和新业务的了解。二是选调全省工作经验丰富的业务骨干承担授课任务，讲授日常业务办理中的疑点和难点，初步实现了“以训促学、教学相长”的良好效果。三是鼓励各营业网点之间开展学习研讨，分享交流经验做法，形成全省业务“一盘棋”意识。2022年，全省共自行开展47次ACS业务培训及多次线上系列培训讲座，以ACS业务办理中发现的问题为切入点和培训导向，组织辖区ACS业务人员深入学习交流，不断规范业务办理。

下好知责厉行“关键棋”，强化履职担责意识。一是加强ACS业务工作管理，规范报送流程，压实监管职责。二是梳理业务办理流程，最大程度确保会计核算业务“零差错”“零失误”，全力提升履职效能。三是强化责任担当意识，召开专题研讨会、座谈会，明确ACS岗位业务管理的重要性。2022年，全省18家营业网点共办理ACS业务12038笔，平均业务成功率99.89%。

下好温故知新“制胜棋”，巩固总结学习成果。一是通过制作“错题本”和坚持每天半小时学习业务制度等措施，巩固业务基础知识。二是指导各营业网点进一步修改完善演练脚本和应急方案，扎实做好演练经验的应用总结，不断从思想上和行动力上提升应急处置能力。2022年以来，全省会计核算学习环境和工作氛围逐步得到改善，各营业网点以“明晰岗位职责、明晰业务流程、明晰工作制度”为指引，进一步引导业务人员树立合规意识、自觉践行合规操作，不断提高业务办理成功率。