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“房地产开发时代已经结束，再也救不回来了，但并不意味着房地产企业没有活干，而是进入下半场——城市更新时代。这才是房地产行业真正要走的正途。”6月9日，中国城市更新论坛秘书长陈方勇在大悦城控股产业招商大会北京站发言时作出以上表述。《中国经营报》记者注意到，本次大会主题为“大悦启新·聚势同行”，由大悦城控股集团股份有限公司主办，北京市朝阳区楼宇经济促进会、中关村科学城科技服务业促进会、全联房地产商会写字楼分会以及房讯网协办。

陈方勇表示，疫情期间，人们不来线下了，很多商家被迫线上求生，靠直播卖货。为此很多人担忧，商业地产卖给谁？但后来发现，这样的逻辑是错误的，因为过去商业地产是以物为中心，以货为中心，而现在需要改变的是回到以人为中心。

“城市的发展和人一样，是有一个生命周期。那么，一个城市如何才能做到生生不息？北京这座城市有3000多年的城建史，因为有各种能量的注入，才能让城市发展下去。”陈方勇说。中国的城市更新有两个阶段，一是从建筑规划角度而言关注更多的是建筑本身的改造，二是从投资角度而言，算的是一本帐。但最根本的是“让城市留下记忆，让人们记住乡愁”。这意味着，城市更新是要满足人们对美好生活的向往，所以城市更新的内涵一定是公益优先，盈利次之，二者不可颠倒。

“城市更新和产业的关系是递进的，包含人、货、场三个重要元素。”陈方勇说，最早的亦庄和望京都属于产城融合，先做产业招商，招来各类工厂、企业，然后引入工人，最后再考虑城市的逻辑，这就是先有产，再有城和人。

“而到一定阶段后，则会过渡到人-城-产，会以城市为中心。”陈方勇说。而到现在，一线城市已经进入到“城-人-产”阶段，以北京为例，作为一个拥有两千多万人口的超级城市，新增的新区动力将越来越小，城市会出现多中心化，会重新按照不同的产业聚集和人口组合。“城市更新就是让人回到产业核心，以人为中心。”

为此，陈方勇举例称，今日头条为何不去郊区，而是在三四环附近，因为他们的员工不能离开这附近，所以企业为了员工来选择相应的区域，哪怕租金贵一点，这就是典型的“城-人-产”逻辑。

（文章来源：中国经营网）